Российский косметический холдинг Geltek, известный своими медицинскими корнями и амбициозными планами на IPO, делает первый шаг в fashion-индустрию. С 11 августа 30% в ООО «Муркотт» принадлежит дочерней структуре Geltek — ООО «Гельтек РНД». Основательница бренда Murkott Ксения Лейбович сохранила за собой 70%. Сумма сделки не раскрывается, но эксперты оценивают бизнес Murkott в диапазоне 35–70 млн рублей, что предполагает цену пакета в 10–20 млн рублей. Для Geltek с выручкой 5 млрд рублей это скромная инвестиция, которая, однако, может стать стратегическим окном в новую потребительскую нишу.
От ИП к партнерству с крупным игроком
Murkott вырос из небольшого крафтового производства одежды из натуральных тканей — крапивы, конопли, льна, тенселя и хлопка. Бренд позиционирует себя как экологичный: использует стоковые ткани крупных производителей, а остатки отдаёт на переработку или пускает на аксессуары. Одежда отшивается на подмосковных фабриках, а единственный шоурум расположен в Троицке. До недавнего времени Ксения Лейбович вела бизнес как индивидуальный предприниматель, и лишь 11 августа было зарегистрировано ООО «Муркотт» — юридическая форма, необходимая для входа институционального партнера.
Основательница консалтинговой компании Fashion Advisers Мария Герасименко оценивает стоимость бизнеса Murkott в 35–70 млн рублей. При таких цифрах 30% могли обойтись Geltek в 10–20 млн рублей — символическая сумма для компании, которая в прошлом году удвоила выручку до 5 млрд рублей и получила 900 млн рублей прибыли от продаж.
Косметический тяжеловес с научным прошлым
Geltek основан в 1994 году на базе Всесоюзного научно-исследовательского института медицинских полимеров и изначально специализировался на медицинских гелях. Сегодня компания развивает два косметических бренда — Geltek и The U, выпуская средства для ухода за кожей лица, тела и волос. В октябре 2025 года Geltek разместил трехлетние облигации на 500 млн рублей, а владелец компании Сергей Кирш открыто говорит о планах провести IPO во второй половине 2027 года. В этом контексте инвестиция в Murkott — не просто покупка доли, а элемент подготовки к публичности: компания демонстрирует способность диверсифицировать бизнес и тестировать новые категории.
Эксперимент с расчётом на онлайн
Сергей Кирш называет участие в капитале Murkott «экспериментом в сегменте fashion». Он признаёт, что fashion-рынок сильно отличается от косметического, и сейчас Geltek изучает его особенности и «подводные камни». При этом Кирш подчеркивает: «Для нас важно качество продуктов, и Murkott этим требованиям соответствует». Планы по развитию бренда не предполагают существенного изменения бизнес-модели: фокус останется на онлайн-продажах, розничную сеть строить не планируется.
Это рационально: у Geltek уже есть опыт вывода партнёрских продуктов на маркетплейсы. Полтора года назад компания помогла Murkott дебютировать на онлайн-площадках, и именно этот успешный кейс, по словам Лейбович, стал основой для углубления сотрудничества. «Мы небольшой нишевый бренд и не смогли бы выйти на маркетплейсы сами. Но сделали это и продолжаем постепенно развиваться под крылом сильной компании», — говорит основательница Murkott.
Синергия, выгодная обеим сторонам
Мария Герасименко из Fashion Advisers считает, что для Murkott партнерство с Geltek гораздо важнее с точки зрения экспертизы и опыта в продажах, чем просто финансовые вливания. «Murkott получит ресурсы, которых обычно не хватает молодым дизайнерам: финансирование товарных запасов, маркетинг, аналитику и инфраструктуру для развития онлайн-продаж», — поясняет эксперт. Для Geltek же это возможность зайти в растущий сегмент осознанного потребления и экологичной моды, не отвлекая значительных ресурсов и не беря на себя операционные риски полного контроля.
Таким образом, сделка между Geltek и Murkott — пример мягкой интеграции, при которой крупный игрок из смежной отрасли получает долю в нишевом бренде, а тот — доступ к ресурсам и каналам продаж, оставаясь самостоятельным. Если эксперимент окажется удачным, Geltek может масштабировать модель на другие перспективные бренды, а Murkott — укрепить позиции на рынке экологичной одежды, не теряя своей идентичности.Geltek входит в моду: косметический гигант купил 30% экологичного бренда Murkott ради экспериментов и онлайн-экспансии
Российский косметический холдинг Geltek, известный своими медицинскими корнями и амбициозными планами на IPO, делает первый шаг в fashion-индустрию. С 11 августа 30% в ООО «Муркотт» принадлежит дочерней структуре Geltek — ООО «Гельтек РНД». Основательница бренда Murkott Ксения Лейбович сохранила за собой 70%. Сумма сделки не раскрывается, но эксперты оценивают бизнес Murkott в диапазоне 35–70 млн рублей, что предполагает цену пакета в 10–20 млн рублей. Для Geltek с выручкой 5 млрд рублей это скромная инвестиция, которая, однако, может стать стратегическим окном в новую потребительскую нишу.
От ИП к партнерству с крупным игроком
Murkott вырос из небольшого крафтового производства одежды из натуральных тканей — крапивы, конопли, льна, тенселя и хлопка. Бренд позиционирует себя как экологичный: использует стоковые ткани крупных производителей, а остатки отдаёт на переработку или пускает на аксессуары. Одежда отшивается на подмосковных фабриках, а единственный шоурум расположен в Троицке. До недавнего времени Ксения Лейбович вела бизнес как индивидуальный предприниматель, и лишь 11 августа было зарегистрировано ООО «Муркотт» — юридическая форма, необходимая для входа институционального партнера.
Основательница консалтинговой компании Fashion Advisers Мария Герасименко оценивает стоимость бизнеса Murkott в 35–70 млн рублей. При таких цифрах 30% могли обойтись Geltek в 10–20 млн рублей — символическая сумма для компании, которая в прошлом году удвоила выручку до 5 млрд рублей и получила 900 млн рублей прибыли от продаж.
Косметический тяжеловес с научным прошлым
Geltek основан в 1994 году на базе Всесоюзного научно-исследовательского института медицинских полимеров и изначально специализировался на медицинских гелях. Сегодня компания развивает два косметических бренда — Geltek и The U, выпуская средства для ухода за кожей лица, тела и волос. В октябре 2025 года Geltek разместил трехлетние облигации на 500 млн рублей, а владелец компании Сергей Кирш открыто говорит о планах провести IPO во второй половине 2027 года. В этом контексте инвестиция в Murkott — не просто покупка доли, а элемент подготовки к публичности: компания демонстрирует способность диверсифицировать бизнес и тестировать новые категории.
Эксперимент с расчётом на онлайн
Сергей Кирш называет участие в капитале Murkott «экспериментом в сегменте fashion». Он признаёт, что fashion-рынок сильно отличается от косметического, и сейчас Geltek изучает его особенности и «подводные камни». При этом Кирш подчеркивает: «Для нас важно качество продуктов, и Murkott этим требованиям соответствует». Планы по развитию бренда не предполагают существенного изменения бизнес-модели: фокус останется на онлайн-продажах, розничную сеть строить не планируется.
Это рационально: у Geltek уже есть опыт вывода партнёрских продуктов на маркетплейсы. Полтора года назад компания помогла Murkott дебютировать на онлайн-площадках, и именно этот успешный кейс, по словам Лейбович, стал основой для углубления сотрудничества. «Мы небольшой нишевый бренд и не смогли бы выйти на маркетплейсы сами. Но сделали это и продолжаем постепенно развиваться под крылом сильной компании», — говорит основательница Murkott.
Синергия, выгодная обеим сторонам
Мария Герасименко из Fashion Advisers считает, что для Murkott партнерство с Geltek гораздо важнее с точки зрения экспертизы и опыта в продажах, чем просто финансовые вливания. «Murkott получит ресурсы, которых обычно не хватает молодым дизайнерам: финансирование товарных запасов, маркетинг, аналитику и инфраструктуру для развития онлайн-продаж», — поясняет эксперт. Для Geltek же это возможность зайти в растущий сегмент осознанного потребления и экологичной моды, не отвлекая значительных ресурсов и не беря на себя операционные риски полного контроля.
Таким образом, сделка между Geltek и Murkott — пример мягкой интеграции, при которой крупный игрок из смежной отрасли получает долю в нишевом бренде, а тот — доступ к ресурсам и каналам продаж, оставаясь самостоятельным. Если эксперимент окажется удачным, Geltek может масштабировать модель на другие перспективные бренды, а Murkott — укрепить позиции на рынке экологичной одежды, не теряя своей идентичности.
Комментарии