Совладелец Северо-Западного рыбопромышленного консорциума Геннадий Миргородский, известный как один из ключевых игроков на рынке добычи краба, диверсифицирует бизнес в неожиданном направлении. В конце июня структуры предпринимателя получили контроль над ООО «Нуттис» — производителем арахисовой пасты и протеиновых батончиков под брендом Nattys. Сделка прошла в интересах инвестиционной компании «Алфин Фуд», которая специализируется на вложениях в пищевую промышленность и потребительский сектор. Заход в сегмент фитнес-снеков выглядит как ставка на потенциально высокую маржинальность, однако рынок, еще недавно демонстрировавший бурный рост, начинает подавать сигналы охлаждения.
Согласно данным СПАРК, Миргородский стал владельцем 70% в ООО «Нуттис». Оставшиеся 30% сохранила за собой Юлиана Николаева, которая в рамках соглашения сократила свою долю. Финансовые условия сделки стороны не раскрывают. Однако директор практики оценки бизнеса и активов Neo Татьяна Пушкова оценивает рыночную стоимость компании как близкую к нулю: по итогам 2025 года при выручке 433 млн рублей (рост на 6,1% год к году) компания зафиксировала чистый убыток в 38,1 млн рублей. Впрочем, эксперт допускает, что для инвестора ценность может заключаться не в текущих финансовых показателях, а в бренде, рецептуре и выстроенных отношениях с федеральными сетями.
Именно доступ к полке и узнаваемость, по всей видимости, стали главным активом. Nattys представлен в ключевых розничных сетях и на маркетплейсах. По данным FitnessData, бренд входит в топ-15 марок фитнес-снеков на онлайн-площадках, хотя его доля в продажах категории составляет всего 2–3%. Тем не менее, это дает новой команде готовый канал дистрибуции, который можно масштабировать за счет инвестиций. В Nattys уже заявили, что привлеченные средства будут направлены на автоматизацию производства в Москве и запуск новых линий.
Для Миргородского это не первый опыт в пищевой индустрии за пределами рыбного промысла. Его структурам уже принадлежит агрохолдинг «Мирный» в Адыгее, специализирующийся на производстве продукции из козьего молока. Таким образом, через «Алфин Фуд» (единственным владельцем которой выступает Дмитрий Куприянов) предприниматель методично собирает портфель нишевых, но потенциально высокомаржинальных пищевых брендов.
Куприянов объяснил «Коммерсанту» логику входа в новый сегмент: «Алфин Фуд» намерена развиваться в категории протеиновых батончиков, оборот которой за год вырос на четверть, достигнув 110 млрд рублей в год. Эксперты Neo оценивают темпы роста рынка скромнее — на 12–15% в год, однако сходятся в том, что позиционирование продуктов позволяет закладывать в них «премиальную наценку», обеспечивающую потенциально высокую доходность.
Однако идиллия быстрорастущего рынка уже дает трещину. Руководитель FitnessData Максим Боровиков отмечает, что в этом году рынок фитнес-снеков, как и большинство отраслей, столкнулся со снижением потребительского спроса. За последние несколько лет на рынок вышло несколько новых игроков, но в общей сложности в этом сегменте нет и десяти компаний с годовым оборотом более 1 млрд рублей каждая. Это означает, что конкуренция обостряется, а места под солнцем хватит далеко не всем.
Таким образом, сделка с Nattys — это классическая инвестиция в нишевый потребительский бренд с надеждой на синергию и масштабирование. С одной стороны, контроль над убыточным активом дает опытной команде инвесторов возможность перезапустить бизнес, опираясь на готовую рецептуру и контракты с сетями. С другой — заход в сегмент, который начал остывать, требует хирургической точности в управлении затратами и маркетингом. Превратится ли Nattys из бренда с 2-процентной долей рынка в заметного игрока — покажут ближайшие два-три года, когда инвестиции в автоматизацию должны конвертироваться в рост маржинальности и узнаваемости.
Комментарии